Una trayectoria poco convencional

Co-fundador y CEO

Cofundé EQUIP Electronics desarrollando y fabricando electrónica y software a medida para grandes compañías. Con el tiempo evolucionamos hacia lo que de verdad nos diferenciaba: visión artificial e IA para inspección industrial, con electrónica de potencia y machine learning embebido construido desde cero. Todo, vendido directamente a clientes industriales en Europa.

Emprender en hardware te enseña cosas que no salen en los libros de negocio. El coste real de un prototipo que falla en producción. La presión de un ciclo de venta largo cuando el cliente necesita ver el producto funcionando antes de creer en él.

Coordinador de la Comisión de Políticas Industriales

Me impliqué activamente en AESEMI — la asociación española del sector semiconductor — durante el boom del European Chips Act, coordinando la Comisión de Políticas Industriales. Política industrial, ecosistema deeptech, fondos de inversión especializados en hardware. Una perspectiva que pocos consultores de ERP tienen.

Rigor de Gestión

El MBA sistematizó lo que EQUIP me había enseñado a golpes. Profundicé en finanzas y operaciones, reforzando lo que ya había aprendido gestionando mi propia empresa. Aprendes a leer un P&L de otra manera cuando ya has sudado uno de verdad.

Divulgación e investigación aplicada

Fruto de mi investigación en el Executive MBA y de años en consultoría, creé roierp.com para compartir lo que aprendo. Divulgación e investigación aplicada sobre implantaciones, operaciones y por qué el problema real rara vez es el que describe el cliente.

Consultor de ventas B2B

Trabajo como consultor de ventas B2B en Odoo. El ciclo completo: ingeniero → fundador → consultor → vendedor. Y en cada etapa, la misma pregunta: ¿qué está roto aquí?

También me gustaría destacar que, como directivo del Real Casino Antiguo de Castellón (1814), contribuyo a la gestión de una institución con más de dos siglos de historia.